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大型拓展训练的创新

毫无疑问，拓展训练是促进团队融合的重要方式。大型拓展与传统的小型拓展相比，原理相似，方法不同。

传统拓展在碰到几百人的大团队时，惯常的做法是将几百人拆散，分成十几个甚至几十个小组，分期分批去拓展，各小组之间没有关联互动，这会形成大家只有小团体目标，没有共同目标的情形，这实际上违背了拓展的初衷——团队合作！虽然表面看拓展任务完成得很好，大家也很high，但这与拓展的理念背道而驰，很难形成共有的团队精神。

诠释拓展的做法是“一次成型”，不为了完成任务而拆散团队，哪怕人数再多，也要想尽办法将大家凝聚在一起，共同协作完成同一个目标。

不拆散团队并不是没有分工，仍然要组建不同的团队，这个团队组建和传统做法不同，不是按人数来划分，是按照任务的职能来划分，相互配合与衔接，就像真正的企业运营一样，为同一个目标而协作。

人在一起是团伙，心在一起才是团队。

猎头行业有一句话叫“难挖阿里人”，意思是阿里人的归属感强，很难被猎走。其中原因除了薪酬高、福利好之外，还有阿里团建所带来的凝聚力。

随着团建在企业管理中发挥的作用越来越重要，企业要发展，要壮大，便需要搞好团队建设。如何做好团建？以下要素不可缺少：

1、清晰的团队目标

团建不是为了一时的目的而设立的，而是为了实现企业长远的目标，这个目标要变成团队的共同目标，变成团队核心的动力。

2、良好的团队氛围

团队关系越和谐，***内耗就越小，团队的效能就越大。团建是锦上添花的事情，不是弥补漏洞的措施，所以，关键还是要在日常工作中促进团队和谐。

3、重视团建中的细节管理

文化的工作是细节的工作，在***团建之前应做好参与人员的思想动态了解，关注每一位参与人员的状态。

你值得了解的团建模式——团剧团建

说到公司团建大家可能脑海里面蹦出来的词就是无聊、无趣、单调，但是我们公司前几天搞的团剧团建我觉得还蛮有意思的。

团剧也是才流行起来的新玩法，我之前听都没听说过，整场活动流程都是参照综艺节目的形式来的，现在想起来都觉得刺激呀。

位置也好找，就在广州从化甲木沙，而且来回都是豪华大巴接送我们的，很方便，整个团建活动下来我很大的感受就是参与度很高，每个人都有自己的角色和需要完成的任务，让你不自觉地乐在其中，太妙啦！

也正是因为这样的任务特性，同事之间一改往常沉默的气氛，就连好多平时话少一点的人在完成任务中也和大家打成一片了呢，真的挺有意义的！

这次大家算是真正亲身体验了一把在综艺节目里面才会有的场景啦，全程还有摄像机跟着你，这是要圆我的演员梦的节奏吗？

拓展训练这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被学员接受。但拓展培训的目的，是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏***培训师的指导及意见，则很难达到理想的效果。

拓展训练是体验式的学习过程但并非体育加***，它是对正统教育的一次提炼和综合补充。大多数人认为，提高素质的手段，就是通过各种课堂式的培训来掌握新的知识和技能。其实，知识和技能作为可衡量的资本固然重要，而人的意志和精神作为一种无形的力量，往往更能起到决定性作用。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出较大的能量？如何开发出那些一直潜伏在你身上，而你自己却从未真正了解的力量？

以体验、分享为教学形式的拓展训练的出现，打破了传统的培训模式，它并不灌输你某种知识或训练某种技巧，而是设定一个特殊的环境，让你直接参与整个教学过程。吸收了国外***的经验，在参与、训练中通过设计富有挑战性与思想性的户外活动，培养人们积极的生活态度与团队合作精神。教官充分调动学员的积极性，投入到每个项目中，让学员体验，面对各种不同的环境及挑战，学习解决问题。通过看、听、行动、体验、分享交流与总结相结合的“立体式”培训，以小组讨论；角色的模仿；团体互动、脑力激荡等方式让学员切身的感受、体会、领悟。